Formate

Meine Inhalte vermittele ich u.a. in den folgenden Formaten. Wenn Sie noch ein anderes Format wünschen, sprechen Sie mich bitte an.

Formate

Expertendialog

Sie sind Experte/Expertin für Ihre Organisation, ich bin Diversity-Expertin. Im Expertendialog bringen wir diese beiden Themenfelder zusammen und sprechen über die Dinge, die im Hinblick auf Diversity für Ihr Unternehmen relevant sind.

Themenvorschläge:

Vorträge

Impulsvorträge eignen sich als Lunch Lecture, als Teil einer Partner-oder Mitarbeitendenversammlung oder für andere Veranstaltungen. Die Länge geht je nach Anforderung von 20 Minuten bis zu zwei Stunden. Im Anschluss an einen Vortrag sollten Fragen und Diskussionen eingeplant werden.

Themenvorschläge:

Workshops

In meinen Workshops ist Zeit, um mit Führungskräften und Mitarbeitenden zu den gewünschten Themen in die Tiefe zu gehen. Diese Veranstaltungen sind interaktiv und unterhaltsam. Die Teilnehmenden sollen sich mit ihren Erfahrungen und Haltungen einbringen. Je nach Zeitbudget gehen die Workshops von einer Stunde bis zu einem Tag.

Themenvorschläge:

Coaching

Als zertifizierte Business Coach berate, begleite und unterstütze ich Führungskräfte und Expert*innen. Ihnen helfe ich dabei, für berufliche Anliegen eine individuelle Lösung zu entwickeln. Ich erlebe dabei, dass Menschen einen gordischen Knoten auf ganz unterschiedliche Weise durchschlagen können.

Wenn ich Frauen coache, verbinde ich meine Erfahrungen als Business Coach mit meiner besonderen Gender-Expertise. Mit wissenschaftlichem Hintergrundwissen und praktischer Erfahrung kann ich Sie wirkungsvoll dabei unterstützen, Ihr Berufsumfeld erfolgreich zu gestalten – was auch immer das für Sie heißt.

Kollegiale Beratung

Kollegiale Beratung ist ein systematisches Beratungsgespräch, in dem Kollegen und Kolleginnen sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln.

In einer Gruppe (6 bis 9 Mitglieder) schildert ein Mitglied einen Fall, der mit einer konkreten Frage endet. Für die Behandlung des Falles stehen verschiedene Methoden zur Verfügung. Die anderen Mitglieder beraten oder nehmen eine andere Rolle in diesem Beratungsprozess ein. Als Moderatorin leite ich die Gruppe durch die verschiedenen Phasen des Beratungsgesprächs und aktiviere dabei die Erfahrungen und Ideen der Teilnehmenden. Auf diese Weise werden Anregungen und Lösungsideen für den geschilderten Fall erarbeitet.

Eine Einheit zur kollegialen Beratung dauert ca. 2,5 Stunden. In dieser Zeit können zwei bis drei Fälle besprochen werden.

Kollegiale Beratung ist ein vielseitiges und gleichzeitig effektives Instrument. Die wichtigsten Vorteile sind:

Fragen aus u.a. den folgenden Themenbereichen können mit dem Instrument der Kollegialen Beratung besprochen werden: